1.看不到:即商品客戶看不到,員工找不到;2.不會(huì)賣:就是員工不知道這個(gè)品種或者不熟悉商品信息;3.不愿意賣:即商品很少或沒有激勵(lì);4、不嚴(yán)謹(jǐn):即不分析商品銷售情況,隨意要求拿貨;5.沒人管:即缺乏對滯銷產(chǎn)品的定期跟蹤和督促銷售;6.破損:即庫存商品包裝變色、發(fā)黃或破損無法銷售;7.這里面有貓膩:那就是接受供應(yīng)商的好處,商店或者櫥柜集團(tuán)故意囤貨。
1、 藥店門店情況三個(gè)好的方面人事管理,商品管理,庫存管理。在人事管理上,藥店要做好三個(gè)方面的工作:一是加強(qiáng)對店長的管理,通過培訓(xùn)教育不斷增強(qiáng)店長協(xié)調(diào)、管理和解決問題的能力,從而正確引導(dǎo)員工;二是加強(qiáng)員工管理,完善員工管理制度,不斷實(shí)現(xiàn)員工管理的規(guī)范化和制度化;三是完善用人機(jī)制,通過獎(jiǎng)懲和收入增長充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)員工歸屬感,使員工各盡其能。對于商品管理層、藥店員工要在崗位責(zé)任制上進(jìn)行考核,通過崗位責(zé)任制的實(shí)施,達(dá)到人人關(guān)心銷售的商品的良好氛圍。庫存管理要做到以下幾點(diǎn):準(zhǔn)確掌握藥品信息,店長要了解藥店 商品的庫存狀況,通過合理的銷售預(yù)測控制庫存;做好庫存分類管理,按照暢銷商品分散存儲(chǔ)、滯銷-3/集中存儲(chǔ)的原則,降低管理成本和庫存,杜絕庫存積壓和缺貨;通過總結(jié)庫存的規(guī)律,掌握真實(shí)的庫存信息,計(jì)算出藥店的經(jīng)營指數(shù),方便店長檢查本月店鋪的經(jīng)營情況,還可以監(jiān)控藥品的防流失,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2、檢查讓 藥店停業(yè)整頓從什么時(shí)候開始算發(fā)布公告時(shí)開始。根據(jù)我國相關(guān)法律規(guī)定,店鋪停業(yè)整頓的期限由作出行政處罰的行政機(jī)關(guān)決定,應(yīng)當(dāng)在行政處罰決定書中載明店鋪停業(yè)整頓的期限。一般來說,行政機(jī)關(guān)作出責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、吊銷許可證和執(zhí)照、較大罰款等行政處罰決定前,應(yīng)當(dāng)告知當(dāng)事人有要求聽證的權(quán)利,行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)組織聽證。
3、 藥店有庫存不賣給客戶,介紹其他的賣,一般怎么處理可以投訴。1.看不到:即商品客戶看不到,員工找不到;2.不會(huì)賣:就是員工不知道這個(gè)品種或者不熟悉商品信息;3.不愿意賣:即商品很少或沒有激勵(lì);4、不嚴(yán)謹(jǐn):即不分析商品銷售情況,隨意要求拿貨;5.沒人管:即缺乏對滯銷產(chǎn)品的定期跟蹤和督促銷售;6.破損:即庫存商品包裝變色、發(fā)黃或破損無法銷售;7.這里面有貓膩:那就是接受供應(yīng)商的好處,商店或者櫥柜集團(tuán)故意囤貨。
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